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今年來，海南州交通局認(rèn)真按照州委十二屆二次全體會議、全省交通工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，圍繞州委、州政府的總體部署和年初確定的目標(biāo)責(zé)任，為進(jìn)一步加強全州農(nóng)村公路建設(shè)，采取四項措施，強化農(nóng)村公路建設(shè)。

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。年初，州交通局同各縣交通局、下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，將工作重點分解到具體人員，每周、每月督導(dǎo)檢查，形成項目連人、責(zé)任到人和主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)分級抓、各科室及質(zhì)監(jiān)站協(xié)助抓的層層聯(lián)動機(jī)制，并以海南州公務(wù)員績效考核和新出臺的干部監(jiān)督管理三項制度為標(biāo)準(zhǔn)，全面實行目標(biāo)管理，做到及時匯報商討、定期檢查部署、按期督辦完成。

　　二是落實領(lǐng)導(dǎo)督辦，狠抓工作重點。為了進(jìn)一步保證歷年續(xù)建項目的交（竣）工驗收，隨時召開會議，及時安排重點項目、難點項目和遺留項目的工作計劃，并按時間節(jié)點倒排工期，在主管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)的前提下，一把手領(lǐng)導(dǎo)按周、按月、按季不同時效親自過問，及時督導(dǎo)決策。以各類會議、通知、紀(jì)要等形式，狠抓工作落實，必要時采取現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，以多方協(xié)調(diào)、就地督辦等辦法，解決項目建設(shè)中的各種困難和問題，力爭使每項工作順利完成。對08年以前遺留的36項續(xù)建項目中已竣工驗收23項，近期交工驗收9項；對2011年下達(dá)的116項通村油路、砂路、硬化路和配套小橋等項目已交工驗收58項。

　　三是強化質(zhì)量監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。抓好農(nóng)村公路建設(shè)，工程質(zhì)量是前提。因此，州交通局通過多方協(xié)調(diào)，在州政府的大力支持下，2010年成立了海南州交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，配備了專業(yè)人員。在省交通廳的支持下，配備了15萬元的工程質(zhì)量檢測設(shè)備，實現(xiàn)了對農(nóng)村公路通村砂路、配套小橋和村道硬化建設(shè)質(zhì)量的全覆蓋。并就通鄉(xiāng)油路和獨立橋梁等省級監(jiān)督的項目，從質(zhì)量檢測到落實整改，以及交工驗收中存在的問題等進(jìn)行了全方位的跟蹤督查。并嚴(yán)格實行項目建管程序（法人制、招投標(biāo)制、工程管理制、合同管理制），建立健全了政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量保證體系，從而保證了我州農(nóng)村公路建設(shè)項目的交（竣）工驗收進(jìn)度。

　　四是嚴(yán)格資金管理，確保�？顚Ｓ�。能否保證農(nóng)村公路建設(shè)項目如期完工，資金的到位管理至關(guān)重要。州交通局在項目的資金管理使用方面，也采取了層層抓落實，按照工程進(jìn)度，由各縣交通局呈報完成項目工程量和資金需求計劃，局公路科和質(zhì)監(jiān)站對已完成的項目內(nèi)容及時進(jìn)行現(xiàn)場工程量的審核和工程質(zhì)量的核查，并依據(jù)施工企業(yè)整體工程進(jìn)度和農(nóng)民工工資支付情況，及時將建設(shè)資金撥付到各縣交通局，做到�？顚Ｓ�，杜絕截留、擠占和挪用，確保了建設(shè)資金的安全運行。